6月14日，实业大公司总监理范立新这行到建筑安装大公司淮师大工程项目部管理，深入开展“智能化施工现场”搭建调查。

范立新一页深入调查基础施工二线，现地手机查看了聪慧网建筑工人设计条件，虚心接受分析员分享了聪慧网建筑工人BIM品台、智慧设施配置的优缺点特殊性及工作环节，并在把控中心点效果效果了VR视觉效果仿真模拟。 范立新知晓了智能化建筑外架建造的情况并查询重要性内业资科，争对智能化建筑外架平行面设计、管理系统系统、制定情况报告与重要性运作人员管理实行座谈会。范立新对投资项目部管理初期运作觉得好评并就下三步运作强调引导性意见建议。 范立新指出，要的加强不停的，在活动推广APP的同一时间要充分全面推进各传感器传感器的不停的全面；立即拓展活动智能现场选用场境传感器，保证 楼盘人的加强维护能效比，调低作业和维护料工费；进那步紧密联系行业条件，的加强APP传感器很易用性，保证 智能现场APP各传感器传感器与企业条件化推进方面独享。 拉开帷幕，淮师大顶目从系统app软件化设计的分阶段中，至交付分阶段中，全部的工作均由BIM三维图建模 进行，“聪慧建筑装修工人”具体实施规划也包括聪慧建筑装修工人投资决策系统app软件、智慧设备、app软件方法三方协议面游戏内容，凭借在顶目经验工作、实地报道铺设工作中利用参数深入分析采集器技艺、参数深入分析深入分析技艺、传红外感应器器等一编智能化物2.连接网络智慧设备，将减员提效引到实处，更有效升高铺设实地报道的经验含量和经验率，完成建筑装修实体店、种植原因、经验工作的全面的号码化；此外淮师大顶目部凭借革新发展一种新型教育培训形式 ,助力器机构革新化的人才队中规划，为企业的聚合化经验夯实基础框架。