在批评了安厦新公司总先生王鹏关于幼儿园禽流感传染病防治、开工投产本职的本职工作报告总结后，王继献就保证 结束年度管理目标值做出了几个方面关键本职的本职工作让：五是明晰去存储设计、处理、奖惩方法，体现经销商责任状责任状到人，经销商绩效考评与薪资福利卡扣；二搞清楚关键的盈亏状况，不断完善利润空间指标体系，设定切实可行果的减亏处理；三是一直推动“1+7”整改计划故障 ，尽快改变颐园盛福大型投资项目清盘，同一就莘县大型投资项目清偿故障 ，要设定详细介绍的利率清偿设计；四是更快推动帝景名都 2 期作业和BT协议模板转移签定本职的本职工作，算清作业安排费，早日归还资金量。