12月13日下战书，组合副经理司理王继献在组合管理代办部、财务部门基金部等各方面分担担当人的存于下，到四16工程建设处对该处欧比奥管理代办、财务资金收受交接等各方面题型消停调研报告，该处党支部布告吴信远、副处长孙宏所和管理代办部、人力成本投资基金部、财务部门科等各方面相干财务人员参与到游行。

表态发言稿，王分值别审议了党委会布告吴信远、副处长孙宏所对该处若何下载加速治疗每年已完未结信念牵制、理由去尝试室信念呈现促使、资产收受对接两极分化贯彻落实和营运办好流程信念呈现阶段中刮到的坚苦等问题的评估轻食。审议评估轻食后，王总对该处每项营运办好流程信念呈现问题赐与了磨炼诚认。 示威时期，王总还就若何做到位卖场抢占、工程建设支付、专项资金收受对接发展战略等提题和预会审计员停掉了传功。

会场刚开始的，王总阐发了未来的日子里团队活动所在的茶叶市场情况报告及而后成才标地原则，并对该处下一点责任标地原则指出了几个点post请求：一方面要了解今年资本收受对接责任分裂，24小时具体实施支持最简单的方法，保证 资本收受对接责任的顺遂实行；二要公开遴选专注系统保安员，同样团队活动编排矿建类别代办规范标准化操作手册，进一步未来的日子里团队活动邃密化代办阶段；三是要冲出过去的类别选择室责任呈现心绪，建成“有一些冲出，不破不立”的思惟，自动深入研究矿建代办新标新立异；四是要建成类别斤斤计较文件，24小时更换运维的数据，阐发详尽斤斤计较原由，分为合理法律依据，学会扭亏网络节点，坐到类别代办首尾异常。