七月份29日，公司的党委会副书纪朱建平几行到特凿公司的可可盖好项目部管理实地调研具体指导本职工作。

建设建安公司采用视頻和文本相配合的主要形式回报总结了建设投资项目进点之后的整体布局持续推进现象和下一点工作上制定。随着，朱建平每行深入群众大钻机基础土建工程现象，现地分析了钻井队史诗装备效能、基础土建工程建筑施工进度、井壁装配式及平安诚信基础土建工程现象，虚心倾听了针对高新科技技术创新研究课题和环保型麻花钻开发选择现象的补足回报总结。

融入调查研究问题，朱建平对工程经理部的哪项办公上带来了了更加充分必定，并带来了三个规定要求：更是不可动摇干劲，增添很大能怕吃苦、很大能战场、很大能奉献爱心精神是什么新的现时代现实意义，立足于职位结实培塑多元化的想法意识，高品质有效驱动工程内容网站的项目建设；二要始终坚持党组织的项目建设办公上与研发产品生产广度构建，以高品的质量党组织的项目建设掀起基本基本保障工程内容高品质网站的项目建设，而且进步进一步优化钻探主设备储备库，奋力挺高工程内容体系化恶性能力素质，做大壮大西北煤炭使用量行业市场；三是拉动的高端人员教育培养出来到位，确认切实大力开展“师带徒”等主题活动，做少年干部职工的“传帮带”办公上，教育培养出来的高端人员、留存的高端人员，以保证的高端人员兴企的企业战略的想法飘落在实处，为特凿子公司变革与多元化发展趋势带来了的高端人员基本基本保障。