日之前，团体副管理管理管万忠循序到三十四三建筑項目工程处淮北管辖区业务，六十五一建筑項目工程企业金鼎水饺业务，开源大型建设楼盘路桥企业寿县PPP业务，特凿企业淮北管辖区房建业务，建工企业泗县雪枫佳园三期业务、西城他们业务调研材料。 调研报告中，管万忠逃回工程作业现象看了产品部的安全可靠产品抑制、现象工程作业重大进展等情况发生，并与现象服务管理人数就工程作业产品、工艺流程、校园文明工程作业等地方做了渗入互动交流。 管万忠推崇，各公司的、计划建安公司要严厉落实运转很人身平安防护卫生性保证产生控制方法系统公司控制方法制度，更加继续提升很人身平安防护卫生性保证危险点检查和很人身平安防护卫生性保证培圳运转，优良推动很人身平安防护卫生性保证服务质量控制情况规范化建设化计划，全方面继续提升很人身平安防护卫生性保证平安防护控制情况，为了抓好很人身平安防护卫生性保证零责任事故；要在为了抓好进行很人身平安防护卫生性保证服务质量控制情况的基础下，合理性计划进行安装进度，抓住比较重要结点过程，保证过程进行平静推动；要继续提升计划投资项目企业运营控制方法系统，继续提升业务流程本职工作员的周转金意思、企业经营者意思和的危险意思，继续提升对实地现场装修材料耗损的平安防护控制，继续提升成本预算的危险平安防护控制，为了抓好收益指标；要继续提升农村居临时工基本工资给运转，始终月清月结，更加保证农村居临时工利益；很强化服务质量控制情况控制方法系统，建优越过程，以优良的进行业绩表从而开拓行业市场。