110月4日12点，公司有限公司公司简介开幕“十六七”壮大战略规划方案与规划方案事业编稳步动员会。公司有限公司公司简介党组副纪委书记、总管理者、董监事长郑玉建参加者人例会并讲演稿，例会由公司有限公司公司简介党组理事会、总运营总监管理者、董监事长王继献配合。例会以视频播放行为开幕，科室各处门主管和事业编员，各机构主要主管人、分工领军、领导小组科室主管人及各种相关员共130多名参加者例会。

集团董事会秘书、规划编制工作领导小组办公室主任杨益荣通报了集团规划编制进展情况，介绍了集团“十四五”发展基本思路，对下一步编制工作进行部署。人力资源部、开源路桥公司分别就职能战略和子分公司战略编制工作做了交流发言。

王继献指出，集团“十四五”发展规划编制工作进入关键阶段。各职能规划和子分公司规划要坚持目标导向，查找短板，理清思路，制定措施，明确责任，以年度目标保规划目标、以子规划保总规划。编制工作要借鉴先进单位、部门的经验，强化组织领导，倒排计划，做好内审论证，保质保量做好规划。

郑玉建指出，要认真贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和党的十九届五中全会精神，高度重视并切实做好集团“十四五”发展规划编制工作。要做到目标准确、措施得力，解决好干什么、怎么干、干到什么程度、如何保障四个问题。要坚持专业化原则，在编制过程中深入分析内外部环境，制定针对性保障措施，在管理、技术、经营模式等方面积极发挥改革创新的引领作用，对重点工作要细化成阶段性目标。

郑玉建重视，整体规化事业编织是“一下手”工业，比较强化组织安排官员，明确责任义务责任义务职责分工，产业升级多方面面勇气，统等推广每项问责制度机构改革和“十六七”整体规化事业编织岗位，事关各类个人目标起飞奏效。