2021上6个月，电气自动化装配集团工厂在修建业务则呈现出点多面广优缺点，铺设业务34个，之中矿山业业装配27个，市政公用好项目好项目、钢架结构设计、合金金属矿山开采、给排水好项目好项目17个，外事好项目好项目7个，重点村稳步推进寿县新桥高架桥、新乡市主机电源第三产业园区PPP业务、台儿庄卵化器业务、东周窑矿山业业绝缘胶布机环保设备装配、板集矿山业业主井系统性装配等好项目好项目，在修建业务推动零服务效率人身事故。入驻下6个月，巴拉素矿山业业主井、羊马河矿山业业给排水好项目好项目和歸來庄银矿井筒等重大事件好项目好项目再度开工的建设的建设，集团工厂多措齐头并进不断加强好项目好项目服务效率服务管理，坚持问题导向定期检查的企业产品品牌公众形象。

一是筑牢质量至上理念。在提升人员质量控制本领的基础上，推进“以精细施工，铸精品工程”质量理念落地，引导全员高度重视质量达标的重要性和必要性，牢记质量是效益的基础，树立“质量至上”理念。

二是完善质量管理体系。明确公司、项目部、班组及个人各级质量管控职责，层层分解压力，压实质量管理责任，实行“施工质量与考核挂钩、工程品质与绩效兑现”，切实提升质量管控水平。

三是强化过程监督管控。加强工序交接质量验收，深化工程质量动态管理。针对工程基础及主体施工等重点环节，进行“全、细、深、严”技术交底，及时处理施工技术重点、难点，做到解决问题不拖延、质量缺陷不遗留，确保工程质量达标。

四是严格考核奖惩兑现。印发《施工项目质量巡察、考核管理实施办法》，以安全、质量、机电定期综合大检查与不定期质量抽查相结合，奖优罚末，全方位全过程排查质量缺陷，立查立改，严把质量关，全面消除质量隐患，杜绝质量事故发生。