今日，二三第十五水利工程位于团队四楼例会室召开大会2025本年工厂高品重量发展进步研讨交流会，处官员、团队团队管理人、各种目部运营经理、支部党委镇长(副党委镇长)列席研讨交流。

表态发言稿，参会者结合起来工作上实际效果，致力于单位优质化量不断发展趋势主题词，就服务业构成不断发展升级成、工伤保险机构改革、该品牌队伍管理基础建设、生产方式成本安全控制、工程作业质效提拔、机械化智力化机械的深入基层技术应用及党组织建设与生产方式经验结合等上开始了座谈交流，为单位优质化量不断发展趋势献言建策。

会议强调，2025年是“十四五”建设规划的收官之年，机关各部门、处属各单位管理人员要深入分析当前面临的形势与挑战，清醒认识到企业在高质量发展过程中存在的问题，进一步增强使命感和紧迫感；要解放思想、转变观念，以更加坚决的态度，更加有力的举措，推动各项目标任务按时完成；要压紧压实责任，细化目标任务，主动担当作为，全力推动生产经营提质增效；要加强成本管控，精确计算每一项成本，充分考虑每一项潜在因素，做好成本核算工作；要加强人才队伍建设，加快建设自有施工队伍，采取多种手段填补紧缺型岗位人员空缺，为提前应对风险创造条件；要注重机电设备的维修保养，加大设备巡检力度，避免设备“带病”运行。