近几天，建工厂家2025年安全性能管理系统项目组内（QC项目组内）活動工作成效交换会在厂家五楼短视频交互室召开。

讲话稿，是来自于品牌部的6个金牌QC专班长逐一确定了重大课题展览。各专班长着力道路施工质量管理、技术性研发发展、节能技术降耗等活动方式 ，选用PPT方式 简略工作汇报了科研课题挑选、市场现状核查、个人目标控制、的原因定量分析、现状分析具体实施及功能效验等全的过程 。考官组从论文选题商业交换价值、方式 选用、研发发展限度、营销推广商业交换价值等两个要素，对各个重大课题确定了正规评鉴，既多方面都了工作亮点标志性，也从客观入宪了来源于的匮乏，并入宪了改进方案最好。该项QC小组长科研成果上架会的成就创办，不只为人员塔建了表现才华、的演出舞台，更带动了安全性能管理工作系统經驗的互动交流与共享软件。下一部，建筑安装工程品牌将以后进一步全面性安全性能管理工作系统，鼓舞较多员工参与行为QC行为，以创新性驱动软件发展前景，为建立更高的的安全性能梦想一往无前的努力。