严抓宁静出产。名目部经由进程展开宁静出产月、宁静常识比赛、消防触电应急练习训练等勾当，在施工现场夺目处吊挂宁静宣扬标语，设立宁静警示牌、风险源奉告牌，体例宁静专项施工打算，停止功课交底，让全部职工建立宁静认识，遵照宁静办理划定，防止变乱产生。同时，名目部重点对大型施工机器和宁静用电等方面停止监控，按期展开宁静查抄，2024年以来，共构造宁静专项查抄30余次，下发整改单100余张，构造旁观宁静警示教导片8次、宁静培训300余人次，进一步了晋升职工宁静出产认识。 

强化品质管控。名目部从泉源上增强工程原资料和装备的查验，把好入场关;以品质自检系统的有用运转，把好进程节制关;以指定专人负义务，确保施工事后的验收关。本年以来，展开品质管控例会30余次，针对现场施工请求，展开手艺培训10余次，构造展开品质专项查抄20余次，发明题目并整改30余项，有用保证了工程品质。本年度，名目部实现立异工法1项，颁发国度级中文期刊论文2篇，“五小”功效1项。另外，该名目利用屋面女儿墙阴角制品倒角、洗手间二次排水等立异工艺，获得预期结果，胜利经由进程宿州市品质规范化工地验收。

增强本钱管控。名目部自对峙邃密化办理，不时进步机器、资料、职员邃密化办理程度。落实物质资料出场查抄轨制，增强对资料利用的羁系，防止了资料无序办理和华侈题目。经由进程展开“每个月一主题”钻研，会商若何下降非出产性收入等外容，群策群力，增强了对办公、糊口上的管控，做到节俭用水用电，下降办公耗材。另外，名目部每个月定时召开本钱阐发会，及时把握名目出产运营静态环境，趋利避害，公道阐发，经由进程估算本钱和现实本钱两个方面别离从“数目和价钱”的角度综合阐发，清晰盈在那里、亏在那里，进一步进步名目运营品质。