为加速推进产品流程装修工程产品建设，保护产品流程2026年度各产品流程标每日任务顺利的控制。前不久，合周速度人行道01标产品流程部开幕“大干100天”研究部署班师会。产品流程部全体成员维护的人员、各装修工程组队担负人列席了开会。

会议全面分析了当前项目的任务目标及工作开展情况，同时对施工现场存在的问题进行了通报，提出了改进措施，并对下一步工作进行了部署。会议明确指出，要充分利用当前施工的黄金季节，科学组织施工，优化资源配置，确保项目快速、高效推进，以务实的态度高质量完成项目年度目标产值。

商务会议注重，投资经理部列席管理系统人士及各装修工程人才队伍要践行服务大局发现、集体性发现，坚决信息、履责尽职尽责、凝心聚力会战，坚持什么“人身人身安全保障第1 ，杜绝为主要、综合评估治理环境”的人身人身安全保障的生产规则算法，以人身人身安全保障安全性能为主要，全面、明确开始多种运作，保存期保量完毕“大干五百天”施工进度策划。报好名的策划着会，激励了全体师生参建职工深圳的士气和斗志，对局面全面推进新项目制作有着了明显的推进功效。与会员职工可以指出，要提升精气神神经，会战克难，以进一步坚硬的理念、进一步有担当的机关作风、进一步有利的举措，全方位以赴已完成各新项梦想世界任务。