4月13日，投资集团党组常务委员、总监管理王继献一列到四十三建设工程处实地调研指导性办公。

调查中，王继献核实了二十八三身处建活动最新动态、合规方法制度自主长久运营制度、贸易市场推广设计、SEO的优秀人才队员制作等角度现象及其相应本职工作促进流程中的艰难和最好是，与处班子的人展开讨论顺利图片做好自主销售技术指标、不断加强活动方法制度做深入基层交换，此外做出检查指导提出的意见。王继献指出，要进的一个步骤全面提升对工厂运行进展方问的把控，延后准备好股票市场调查研究等任务，精炼操作处理；要进的一个步骤精炼隐患防范风险思想，全面提升构建楼盘操作任务，扎实推进构建楼盘精密化处理；要进的一个步骤精炼构建楼盘公司构建，升级优化施业务业组队处理，科学合理全面提升自己的组队构建，凝聚力进展动力；要进的一个步骤全面激发规则，更稳调转公司积导电性性，彰显非常好干事创业型气息；要进的一个步骤落实责任人材任务指导思想，准备好人材培育、培养出、用到任务，为工厂优重量带来强劲的人材支撑着。